GOUVERNANCE ASSOCIATIVE : 03 AOP OUTILLEES POUR JOUER PLEINEMENT LEUR ROLE DANS LE DIALOGUE PUBLIC-PRIVE

Renforcer la gouvernance des Associations et Organisations Professionnelles (AOP) pour leur permettre de jouer pleinement leur rôle dans le Dialogue Public-Privé. Tel était l’enjeu de l’atelier de formation consacré à la gouvernance associative, organisé les 26 et 27 août au Seen Hôtel Plateau, Par le Secrétariat Exécutif du Comité de Concertation État-Secteur Privé (CCESP) et la GIZ, à travers le Projet de Réformes économiques et d’investissements (PROREI).

Cette initiative s’inscrit dans un contexte où la solidité des organisations professionnelles apparaît comme une condition essentielle à la qualité du dialogue entre l’État et le secteur privé. Des instances fonctionnelles, une répartition claire des responsabilités, une gestion transparente et une bonne communication avec les membres constituent autant de leviers pour renforcer la représentativité et la crédibilité des AOP. L’objectif était de doter les dirigeants et membres des organisations professionnelles d’outils concrets pour améliorer leur fonctionnement interne et renforcer leur participation aux réformes économiques.

Une gouvernance solide, socle d’un Dialogue Public-Privé efficace

A l’ouverture, Mme Mariam Fadiga Fofana, Secrétaire exécutif du Comité de Concertation État-Secteur Privé (CCESP), a rappelé que la qualité du Dialogue Public-Privé dépend largement de la capacité des organisations à représenter efficacement leurs membres. « Une association ou une organisation professionnelle bien structurée n’est pas seulement utile à ses propres membres : elle est un interlocuteur crédible, capable de porter des positions claires, documentées et représentatives », a-t-elle déclaré.

Selon elle, les AOP jouent un rôle stratégique dans la consolidation des préoccupations des entreprises, le suivi des engagements pris avec les pouvoirs publics et la diffusion des réformes auprès de leurs membres. A l’inverse, des organisations fragiles dans leur gouvernance affaiblissent la qualité du dialogue entre l’État et le secteur privé. Le renforcement de la gouvernance associative constitue ainsi un investissement direct dans la crédibilité du Dialogue Public-Privé en Côte d’Ivoire.

Deux jours de formation pour transformer les pratiques des AOP

Fidèle à une approche résolument pratique avec 20 % de théorie et 80 % d’exercices, l’atelier animé par les consultants-formateurs Konan Sylvain et Konan Cynthia, a alterné jeux de rôle, études de cas, simulations de réunions, diagnostics organisationnels et travaux de groupe.

Huit sessions ont permis d’aborder les fondamentaux de la gouvernance associative : les principes de bonne gouvernance, les rôles des organes dirigeants, la tenue de réunions efficaces, la transparence financière, les services aux membres, la communication, la redevabilité et l’élaboration d’un plan d’amélioration adapté à chaque organisation.

Les représentants de plusieurs organisations professionnelles, notamment l’Association des Bijoutiers Professionnels de Côte d’Ivoire (ABPCI), la Confédération des PME/PMI du BTP et l’Organisation Nationale Professionnelle des Créateurs Ivoiriens de Mode (ONPMCI), ont confronté leurs réalités de terrain afin d’identifier les forces et les insuffisances de leurs structures. Les diagnostics ont mis en évidence des acquis importants, mais aussi des besoins d’amélioration en matière d’application des textes statutaires, de fonctionnement des organes, de gestion, de communication interne et de reddition de comptes.

Du renforcement des capacités à une participation active aux réformes économiques

En clôturant les travaux, Mme Reine Dagbo Quilliard, Directrice de la Composante II du Projet de Renforcement de la Compétitivité des Entreprises et de l’Investissement (PROREI), a salué l’engagement des participants et la qualité des échanges observés durant les deux journées.

Pour elle, la véritable valeur ajoutée du PROREI réside dans sa capacité à structurer le Dialogue Public-Privé. « Notre particularité au sein du projet PROREI, c’est vraiment le Dialogue Public-Privé », a-t-elle rappelé, en insistant sur la nécessité pour les organisations professionnelles de devenir des forces de proposition auprès des pouvoirs publics.

Mme Reine Dagbo Quilliard a invité les participants à transformer les connaissances acquises en actions concrètes. Les AOP, a-t-elle expliqué, devront désormais mobiliser leurs expertises pour contribuer aux futures concertations sur les politiques publiques, les contraintes sectorielles et l’amélioration de l’environnement des affaires. Les membres les plus qualifiés pourront être sollicités pour enrichir les discussions entre le secteur privé et l’État.

Il ressort au terme de cet atelier, que des organisations professionnelles mieux gouvernées seront des acteurs plus crédibles, plus représentatifs et mieux armés pour défendre les intérêts de leurs membres.