DIALOGUE PUBLIC–PRIVÉ : LES CADRES PARITAIRES SECTORIELS FORMÉS À L’ACCOMPAGNEMENT ET À LA CONDUITE DU CHANGEMENT AU SEIN DE LEURS STRUCTURES

Le Comité de Concertation État–Secteur Privé (CCESP), en partenariat avec l’Agence allemande de Coopération pour le Développement (GIZ) à travers le Projet pour la Promotion des Réformes Économiques et de l’Innovation (ProREI), a organisé du 18 au 20 novembre 2025 un atelier de formation sur le thème : « Accompagner et conduire le changement », à l’attention des Cadres Paritaires Sectoriels (CPS). La session s’est tenue à l’Hôtel Grande Famille Mondiale à Abidjan.

Lors de la clôture, Mme Fatima Silué, Conseillère Technique de la composante 2 du ProREI, représentant Mme Milica Vukadinovic, Coordinatrice du Cluster « Économie résiliente » et cheffe de projet, a salué l’engagement des participants ainsi que la qualité des échanges. Elle a également remercié Mme Mariam Fadiga Fofana et ses équipes du CCESP, tout en réaffirmant la volonté de la GIZ d’accompagner durablement les initiatives du dialogue public–privé.

« Nous nous réjouissons de la tenue de cet atelier et sommes convaincus des changements notables qui seront observés dans l’exécution quotidienne de vos activités », a-t-elle déclaré.

Au nom de Mme Mariam Fadiga Fofana, Secrétaire Exécutif du CCESP, M. N’Cho Ebenisaire, Conseiller Technique, a exprimé sa gratitude envers les CPS, la GIZ, le cabinet Dorsch Impact et les formateurs. Il a également rappelé que le plan global de formation se poursuivra jusqu’en 2027.

Pendant trois jours, plusieurs thématiques ont été abordées, notamment : les étapes d’un processus de conduite du changement, l’accompagnement et le pilotage de sa mise en œuvre, les compétences et outils nécessaires, ainsi que le rôle du manager dans la conduite des transformations.

L’atelier a été animé par deux experts, Hervé Ntamack, consultant international en gouvernance et leadership, et Achille Ehouman Kouassi, consultant-formateur en développement personnel. Ils ont alterné apports théoriques, études de cas et travaux de groupe. Les experts ont rappelé que le changement correspond à une transformation d’un état A vers un état B, impliquant souvent rupture, résistance et incertitude.

Pour eux, le changement constitue un enjeu de survie pour les organisations comme pour les individus, poussé par six facteurs majeurs : la technologie, la crise, la concurrence, la mondialisation, l’évolution sociale et la législation. Ils ont également identifié quatre phases essentielles. C’est-à-dire, l’adhésion, la participation, l’implication et l’engagement. « On ne fait pas le changement pour le changement », a souligné Achille Ehouman Kouassi.

Cette formation constitue la huitième session du programme engagé à la suite des résolutions de l’atelier sur l’état des lieux des Cadres Paritaires Sectoriels, tenu en juin 2025. Elle prolonge les acquis de l’atelier national de coordination du dialogue État–Secteur privé d’août 2024, qui avait permis d’établir avec l’appui du ProREI une cartographie nationale des CPS, d’identifier leurs défis et de renforcer leur collaboration avec le CCESP.

Inscrite dans le cadre de la Stratégie nationale du Dialogue Public–Privé adoptée en 2017, cette initiative illustre la volonté du CCESP et de la GIZ de promouvoir un dialogue structuré, cohérent et durable entre l’État et le secteur privé, conformément à la vision d’une Côte d’Ivoire solidaire, où le secteur privé constitue un moteur essentiel de croissance et de création d’emplois.

Cette session s’intègre dans l’Axe 2 du ProREI, consacré au renforcement du Dialogue Public–Privé et à l’amélioration de l’accès aux services d’appui-conseil et au financement pour les TPME.

Mis en œuvre par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) pour le compte du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), le ProREI accompagne la Côte d’Ivoire dans la transformation structurelle de son économie. Sous la tutelle du ministère du Commerce et de l’Industrie (MCI), le projet s’articule autour de trois axes : le renforcement des capacités des acteurs publics en matière de réformes économiques, le renforcement du dialogue public–privé, et la promotion de l’innovation verte, sociale et digitale.

L’objectif principal de cet atelier était de permettre aux participants d’acquérir les compétences essentielles pour accompagner et conduire le changement dans un cadre professionnel, tout en renforçant leurs capacités de management de projets liés à la réorganisation, la réorientation ou la digitalisation des services. L’atelier ciblait les points focaux des Cadres Paritaires Sectoriels, dispositifs clés du dialogue entre l’État et le secteur privé au niveau de chaque branche professionnelle.